Consulting

Beratende Unterstützung ihres Unternehmens bei Aufgabenstellungen wie

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Neu- und Re-Organisation von Projekt-Management-, Service- und Montagebereichen, -abteilungen

Alle Märkte sind ständig in Bewegung und verändern sich. Als erfolgreiche Unternehmen passen sie sich diesen Veränderungen natürlich organisatorisch an.

Wenn Sie Ihre Unternehmens-Organisation in diesen Bereichen modifizieren oder erweitern wollen, stehe ich gerne unterstützend zu Ihrer Verfügung. Ich greife dabei auf meine Erfahrungen bei diversen Neu- und Umorganisationen in großen wie mittelständigen Unternehmen zurück, die ich aktiv angestoßen und durchgeführt oder mitgestaltet habe.

Im Einzelnen:

  • Aufnahme und Analyse des Ist-Zustandes
  • Ermittlung und Beschreibung von Optimierungs-Potentialen
  • Neue Aufbau- und Ablauf-Organisationen
  • Beschreibung der Geschäftsprozesse
  • Stellen- und Aufgabenbeschreibungen
  • Berichtspflichten und Berichtsformen
  • Mitarbeitereinweisung, Mitarbeiterschulung
  • Begleitung und Betreuung bei der Einführung von neuen organisatorischen Abläufen

Begleitende Moderation und Coaching von Projekt- und Baustellenteams

Neu eingeführte oder geänderte Organisations-Strukturen müssen sich bewähren bzw. muss überprüft werden ob die Zusammenarbeit in den Teams so funktioniert wie es erhofft wird. Manchmal wird eine „Nachjustierung“ erforderlich, um den erwarteten Erfolg zu bekommen.

Durch eine Begleitung neu gebildeter Teams in der Anfangsphase werden die Auswirkungen neu geschaffener Strukturen transparent; die Mitarbeiter bekommen die Möglichkeit aktiv an der Optimierung ihrer Arbeitswelt teilzunehmen. Das Team ist dann sehr schnell effektiv und erfolgreich.

 Als „Externer“ hat man oft die Möglichkeit (und auch die Kapazität) mehr Transparenz zu schaffen als wenn das der „Chef“ selber macht. Gerne unterstütze ich Sie bei derartigen Aufgabenstellungen.

Im Einzelnen:

  • Analyse der Abläufe
  • Abweichungsermittlung gegenüber den Vorgaben
  • Optimierungen und Korrekturen
  • Mitarbeitergespräche, Schnittstellen-Optimierungen
  • Mitwirkung als externes Mitglied in Lenkungs-Ausschüssen und steering committees

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