Construction Project Management
Operative Unterstützung Ihres Unternehmens in den Fachgebieten
Interim-Management
- technische und/oder gesamtverantwortliche Unterstützung bei der Wahrnehmung von Linien- und Projekt- Funktionen sowie für befristete Aufgabenstellungen im mittleren bis gehobenen Management
Projektleitung
- bei der Planung und Ausführung von Investitionsvorhaben, Stillständen und Umbauten in der nationalen und internationalen Bau- und Anlagenbau-Industrie
Bau- und Montageleitung
- bei der Planung und Ausführung von Investitionsvorhaben, Stillständen und Umbauten in der nationalen und internationalen Bau- und Anlagenbau- Industrie
Consulting
Beratende Unterstützung ihres Unternehmens bei Aufgabenstellungen wie
Neu- und Re-Organisation von Projekt-Management-, Service- und Montagebereichen, -abteilungen
Im Einzelnen:
- Aufnahme und Analyse des Ist-Zustandes
- Ermittlung und Beschreibung von Optimierungs-Potentialen
- Neue Aufbau- und Ablauf-Organisationen
- Beschreibung der Geschäftsprozesse
- Stellen- und Aufgabenbeschreibungen
- Berichtspflichten und Berichtsformen
- Mitarbeitereinweisung, Mitarbeiterschulung
- Begleitung und Betreuung bei der Einführung von neuen organisatorischen Abläufen
Begleitende Moderation und Coaching von Projekt- und Baustellenteams
Im Einzelnen:
- Analyse der Abläufe
- Abweichungsermittlung gegenüber den Vorgaben
- Optimierungen und Korrekturen
- Mitarbeitergespräche, Schnittstellen-Optimierungen
- Mitwirkung als externes Mitglied in Lenkungs-Ausschüssen und steering committees
Consulting
Beratende Unterstützung ihres Unternehmens bei Aufgabenstellungen wie
Consulting
Beratende Unterstützung ihres Unternehmens bei Aufgabenstellungen wie
Neu- und Re-Organisation von Projekt-Management-, Service- und Montagebereichen, -abteilungen
Im Einzelnen:
- Aufnahme und Analyse des Ist-Zustandes
- Ermittlung und Beschreibung von Optimierungs-Potentialen
- Neue Aufbau- und Ablauf-Organisationen
- Beschreibung der Geschäftsprozesse
- Stellen- und Aufgabenbeschreibungen
- Berichtspflichten und Berichtsformen
- Mitarbeitereinweisung, Mitarbeiterschulung
- Begleitung und Betreuung bei der Einführung von neuen organisatorischen Abläufen
Begleitende Moderation und Coaching von Projekt- und Baustellenteams
Im Einzelnen:
- Analyse der Abläufe
- Abweichungsermittlung gegenüber den Vorgaben
- Optimierungen und Korrekturen
- Mitarbeitergespräche, Schnittstellen-Optimierungen
- Mitwirkung als externes Mitglied in Lenkungs-Ausschüssen und steering committees
Consulting
Beratende Unterstützung ihres Unternehmens bei Aufgabenstellungen wie
Wer ist ConProM?
Nach mehreren Jahrzehnten Tätigkeit im industriellen Anlagenbau mit den Schwerpunkten Projekt- und Baustellen-Management in verschiedenen organisatorischen Ebenen , biete ich seit Mitte 2014 meine Erfahrungen und Kenntnisse als freiberuflich tätiger Ingenieur als Spezial-Dienstleistung für nationale und internationale Industrie-Unternehmen an.
Meine Kenntnisse habe ich unter anderem in den Branchen des konventionellen Kraftwerksbaues und im Anlagenbau von chemischen und petrochemischen Anlagenbau erworben. Weiterhin sind mir die Prozess-Abläufe in Dienstleistungsunternehmen für Industrie-Unternehmen ebenso wie die Führung von Service-Bereichen wohl vertraut.
Die Professionalität aller hier auf dieser Homepage angebotenen Dienstleistungen resultiert aus diesen Tätigkeiten.
Ich würde mich freuen, wenn Sie bei entsprechenden Vakanzen oder Unterstützungsbedarf in diesen Fachgebieten mit mir in Kontakt treten. Gerne bespreche ich dann mit Ihnen die Möglichkeiten einer konstruktiven Zusammenarbeit.
